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运营
Business introduction
该阶段的核心在与时俱进,通过业态调整、活动及设备设施管理,保持资产价值并持续提升购物中心吸引力。
- · 运营管理
- · 店铺管理指导
- · 销售额管理建议
- · 活动洽谈指导
- · 业绩及人流分析
- · MD调整方案指导
- · 进退店管理指导
- · 进退店目标商户甄别建议
- · 店铺内装说明
- · 店铺区划图及设备条件
- · 工程条件谈判及工程报价
- · 内装审图
- · 内装监理现场跟踪
- · 年度行销计划建议
- · 舞台演出建议
- · 促销活动建议
- · 空间演绎建议
- · 媒体计划建议
- · 各类系统管理建议
- · 行政流程管理建议
- · 人力资源管理建议
- · 年度预算建议
- · 财务分析及建议
- · 设施管理
- · 消防监控
- · 设备管理及维护建议
- · 能耗分析
- · 停车场管理建议
- · OA
- · 内装监理
- · 租户管理与调整
- · 招商(换店)
- · 环境・防灾・保安管理
- · 工程管理(包括租户)
- · 资产管理(维修保养)
- · 广告・公关活动
- · 客用便利设施运营
- · 其他直接运营项目
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